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浅谈如何保持群众安全信息监督员在生产实践中的作用
 

加入日期:2010/1/26 11:30:56 作者:admin 浏览次数:3763

浅谈如何保持群众安全

 

信息监督员在生产实践中的作用

刘德荣

 

地矿人员都知,地勘单位是一支野外作业分散流动性大,工作环境和生活条件都十分艰苦的单位,在安全生产管理上是一大难题,尤其是在现在的钻探行业中,因是市场经济,施工队伍中的各行工种无法配全,目前机台人员,既是钻工又是钻塔安装工、同时还是机械修理工,可以说人人都是“万能胶”。再加上钻探行业从97年起就没有增加新工人,哪些懂技能、懂规范的钻探人员随着年纪的增大正逐年减少(退休),现如生产施工需要,就的外请民工,对于外请的这些人,无论从安全知识、操作规范上说,都是门外汉,面对这样一支混合队伍,应如何做好安全生产管理,摆在我们面前确是一大难题,就在我们面对困扰的时期,大队工会帮我们实体单位解决了这一难题,成立了“群众安全信息监督员”组织,这些成员们在实际工作岗位中起到了极大作用,下面谈谈自身体会。

 一、主动参与管理、提升集体意识

大家知道,安全生产,是一个单位生存与发展的重要保障之一,也是社会和谐之重。无生产安全,就无单位的生存与发展,更无社会和谐之谈。尤其对我们勘探部门及为重要,因我们的工作环境复杂,一是:我们是一支长年处在深山老林中作业的钻探队伍,他们不仅仅是在野外作业流动性大,而工作环境和生活条件也十分艰苦,劳动强度大,工作时间又长(走路和上、下班时辰加在一起要超出十几小时)。二是:在实际工作操纵中,存在许多不安全因素。如:钻塔的装、拆、卸安全,钻机在运转中起、下钻的安全,施工人员上下班在山区路途行走中的安全,山区中的用火安全等等。三是:钻探队伍中施工人员年纪偏大每年都有人在退休,新生力量又无补充,外用民工较多,对懂业务、懂技能人员太少,加上设备陈旧老化带来不安因素,在这些复杂、多变不安全的壮态下,我们说:“安全工作无处不在,无时不在”。在现实工作中,二十四小时的安全生产只靠现场一、二个人是管理不过来得。就在我们考虑要如何采取有效办法加强现场安全管理时,大队工会给我们创造了条件,在机台每个班组中配置 “群众性安全信息监督员”,并且要求这些人员必需是现场工作中的职工(项目负责人或机长不能参与),安全信息监督员的配置,大大加强了现场安全管理的力量,如;在现场(二十四小时)时刻都有人积极主动地帮助排除不安全因素、检查不安全隐患,在工作操作规程中主动指出不安全动作,并能时时关切大家在工作中所要注意到的安全要领,尤其是在铁塔装、拆中都能时时提醒大家要佩戴好安全带和注意安全带的挂法,还有其它方面等等。我们千万不能小看他们的提醒,有了监督员的配置,在我们的实践工作中起到极大作用,他们在实际工作中不仅自己处处起安全带头作用,还帮助大家提高了安全意识、带动了大家的集体感,为促进单位的安全生产起到重大作用。

二、   重事新生事物、营造良好氛围

万事开头难,一件新事物的出现,在实践过程中总有顾虑,从07年三季度组建在机台班组开始工作时,这些工作者们(信息监督员)总怕得罪人,认为自己只不过是个监督员而以,在工作中事情管多了上会得罪领导、下会得罪同事,别人还会说你出风头。当得知这事后,立即向有关领导汇报,院领导十分关注,到现场同他们一道开会,大家在一起进行思想沟通论事说事,当谈到“安全”主题时,领导们深有体会地说:“院里从05年至07年5月间连续三年出事故,你们要知道给单位、给家庭、给社会造成多大负面影响,如果当时有你们这些工作者们(信息监督员)的监督和提醒,可能会避免一些事故的发生,希望你们不要有顾虑,要大胆地工作,认真履行职责,发现问题立即指出,该说就说,相信同事们能够理解,你们要为工勘院的发展多奉献一份力量”。工作者们有了大队工会和院领导的支持、同事们的理解,增强了他们的责任心,工作由开始不敢管到放开胆量主动管,他们除自己带头做好安全生产本质工作外,还经常与大家一起研讨有关安全注意防范事项,当部门领导到工地时,能主动与领导畅谈安全事项,在他们的带动下,现全体人员都能融洽在一起,主动关心安全生产工作,人人争做安全生产的先头兵,08年在大家的共同努力下,全面完成了大队下达的各项经营目标,并且还被大队评为先进文明单位。这一明显的对比,使我深深地体会到,一件新生事物的出现,是要经过实践的检验才知他的实用价值。

经过这一新生事物实践,同时也让我体验到,要真正做好安全生产注意事项,管理是关键,但这管理不能只靠领导,还应靠职工群众的参与,才能真正做到安全生产科学管理与监督,只有大家都重事,才能造成“人人讲安全,人人懂安全,人人管安全”的氛围,群众安全信息监督员的参与,就是这种连环性的管理与监督,有了大家的参与,可避免和克服那些认为安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要,能过就算了”的错误想法,有了他们的参与和监督,各项工作落实到位,工作起到实效。因此,我认为一项工作的续延必需要得到各级领导支持和同事们的理解,就说我院,今年各部门的生产经营情况和经济效益取得了可喜成绩,1—10月份全院共完成生产经营目标1956.7万元(大队下达经营目标2000万元)。单位工作顺利,职工队伍稳定,能取得目前这些成绩的获得,同广大职工的努力和监督员们的热情工作是分不开的,同时与各级领导的支持也是密切相关的。我们坚信,有了各级领导的支持和同事们的理解,他们一定会为自己工作的付出而感到自毫,会为自己所肩负的工作坚持到底,坚持做一名:“安全生产的有心人,排查隐患的细心人,监督管理的热心人,按章操作的带头人”。为单位的发展和九一二队的和谐,做出应尽的责任。

 

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